営業エンジンの作り方講座

人を育てるのは容易ではありませんが、優秀な人材を生み出し、会社を成長させる次なる打ち手となるのは確か。そのためには５年１０年と長く使える会社独自の「育てる仕組み」が必要です。この４５分の講義から、会社の営業組織を変える有効な手立てを学んでください。

次に挙げる対象者に当てはまる方、現在の状況を思い浮かべてみてここで挙げている３つのうち、どれか一つでも該当する方は、必ずここでお話する情報をインプットして頂くことをオススメします。

＜対象①＞
年商１０億、３０億、５０億円の壁に悩む社長経営者の方。

＜対象②＞
若手社員や営業部メンバーの育成方法について有効な手立てを検討している人事総務部長の方。

＜現況＞
①新卒・中途を問わず、スタッフの定着率が悪く毎年退職者が出ている。

②スタッフの生産性が上がらず職場の雰囲気も売上数字も悪化しているように感じている。

③社長や営業マネージャーを中心とした営業スキルに長けている一部の優秀な人材だけが、会社全体の売上の大半を上げている。

この状況に当てはまる方が対象です。このページを開いている現状の会社に社内の誰よりも危機感を抱いている方には必ず参加して欲しいと思います。

誰かが変えてくれるだろう、いつかうまくいくだろう、なんとかなるだろう、、、

これではいくら時間があっても状況は変わりません。問題課題は消えることなく、むしろ膿は大きくなるばかりです。このページをお読みになったことがきっかけで情報収集のために参加してみる。事実、このあなたの小さな行動が、次なる有効な一手を投じることになると言っても過言ではありません。

状況を本気で変えたい方は、急いでください。

■講師紹介

松下智明株式会社ＣＭＳ　代表取締役

１９６６年生まれ。広島県出身。
１９８９年株式会社リクルートに入社。
人材総合サービス部門に在籍し、
採用・教育・評価の領域で
約２５０社の企業サポートを実施する。
特に企業の「成長・発展期」支援には
多くのクライアントから定評があり、
サポートした企業のうち、
２５社が今日までに株式公開に至っている。

その後、人材アウトソーシング企業、
コンサルティングファームを経て、
２００２年8月、企業の営業力強化を支援する
有限会社ＣＭＳを設立。
同年12月に株式会社に組織変更し、現在に至る。
今までに１０００社以上へ「成長の壁」を
突破する実践コンサルティングを行っている。

著書に、
「社長が現場を離れて会社を伸ばす法ー『成長の壁』を超えて売上３０億円つくる！」（ダイヤモンド社刊）、「会社のカベ３億、１０億、３０億超えの戦略ー社長が変われば会社が必ず成長する」（中経出版刊）、「目指せ！売上３０億円『営業エンジン』が会社を動かす！」（幻冬舎メディアコンサルティング刊）、「社長が５５歳になったら読む本」（あさ出版刊）などがある。

★更新★
名古屋会場にてリアルセミナーを開催予定です。（※状況により変更の可能性がございます。）
WEBセミナーよりも更に詳細なノウハウ、個別のご質問などにもお答えできます。
日時：

９月１６日（水）　13：30～15：30
場所：栄ガスビル　５階　ヴィーナスルーム　名古屋市中区栄三丁目15-33　栄ガスビル
アクセス：地下鉄「栄」駅　西改札口から「サカエチカ６番出口」へ。そこから徒歩5分。
参加費用：このお手紙をお読みになった社長様に限り、無料でご招待します。

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